Déjeuner formation de 8h à 9h30
Mise en contexte :
Le changement est un processus naturel de l’évolution d’une entreprise. Qu’il soit prévu ou
imprévu, il n’est jamais très simple à instaurer de façon durable. Il est connu que les employés ne réagissent pas
tous de la même manière et que le temps d’adaptation varie d’une personne à l’autre. Que les changements
désirés soient secondaires ou stratégiques, ils engendrent un certain nombre de préoccupations ce qui déclenche
de la résistance de la part des employés. Afin d’assurer le succès des efforts de conduite de la transformation en
entreprise, certaines pratiques et méthodologies doivent être prises en considération et la gestion doit passer en
mode agile.
Compétences ciblées par la formation :
• Comprendre les défis liés à la transformation organisationnelle dans le contexte actuel
• Identifier son style de leadership
• Définir les éléments qui caractérisent le leadership agile
• Reconnaître les stades du développement d’une équipe
• Appliquer les différents leviers pour aider votre équipe à être agile
• Appliquer les bonnes pratiques pour conduire et influencer la transformation
Contenu :
• Les différents styles de leadership – mieux se connaître en tant que leader
• C’est quoi le leadership agile ?
• Les stades de développement d’une équipe
• Les 7 leviers pour aider votre équipe à être agile
• Les étapes pour bien conduire et influencer la transformation
• Le rôle du gestionnaire dans la gestion de la transformation
